Як пошук сенсів привів до Клубу Добродіїв: історія Катерини Коршунової

Катерина Коршунова за освітою соціологиня – закінчила бакалаврат і магістратуру в Національному університеті «Києво-Могилянська академія». Ще під час навчання вона зрозуміла, що її цікавить робота з даними, дослідженнями та пошук рішень, які допомагають краще розуміти людей і суспільство.

До Клубу Добродіїв Катерина працювала в маркетинговій дослідницькій агенції, а після початку повномасштабного вторгнення долучилася до Товариства Червоного Хреста України. Там вона займалася плануванням, моніторингом, оцінкою та звітністю гуманітарних програм, а згодом очолила відділ.

Робота в міжнародній гуманітарній організації дала їй можливість долучатися до масштабних проєктів, обмінюватися досвідом із колегами з різних країн та представляти українські напрацювання на міжнародному рівні.

Після цього добродійка вирішила спробувати себе на державній службі та очолила відділ статистики та аналізу в одній із державних установ. Проте з часом зрозуміла, що їй бракує того відчуття соціального впливу, яке давала робота в гуманітарному секторі.

«Хотілося повернутися туди, де є чітке розуміння, для чого ти працюєш і як твоя робота впливає на людей», – згадує Катерина.

Під час пошуку нових можливостей вона особливо звертала увагу на цінності та місію організацій.

«Я буквально заходила на сайти й читала місії та візії. Хотілося знайти команду, підходи якої мені справді відгукуються. Саме тому мене дуже зацікавив Клуб Добродіїв».

Подавши резюме, Катерина отримала дзвінок від рекрутерки вже за годину.

«Мене дуже підкупила ця відкритість і людяність. Ми довго спілкувалися, і вже тоді я зрозуміла, що хочу бути частиною цієї команди».

У червні 2025 року вона долучилася до Клубу Добродіїв. Сьогодні Катя працює операційною директоркою фонду та допомагає розвивати як проєкти, так і внутрішні процеси організації.

У її зоні відповідальності – координація команд, стратегічне планування, розвиток HR-напряму, підтримка проєктних менеджерів, грантові процеси та співпраця з партнерами.

«Моя робота – це багато комунікації, планування та пошуку рішень. Але найважливіше в ній – люди», – говорить добродійка.

Саме робота в Клубі Добродіїв допомогла Катерині по-новому подивитися на власний стиль управління.

«Я завжди діяла інтуїтивно, а тут зрозуміла, що насправді дуже людиноцентрична. Для мене важливо не просто досягати результатів, а будувати середовище, в якому люди можуть розвиватися, почуватися безпечно та працювати в довгу».

Найбільше в команді вона цінує відкритість, щирість і готовність підтримати одне одного: «У Клубі Добродіїв дуже багато людяності. Тут завжди можна звернутися по допомогу, поділитися ідеєю чи переживаннями. І це справді надихає».

Свій досвід у фонді Катерина описує як історію про пізнання себе та власних можливостей: «Цей рік був про виклики. Про те, щоб брати на себе більше відповідальності, пробувати нове і відкривати свої сильні сторони. Я багато дізналася про себе як про керівницю, колегу і просто людину».

Для Катерини Клуб Добродіїв став місцем, де професійний розвиток поєднується з цінностями, а робота щодня нагадує, заради чого варто рухатися вперед.